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2008年 01月 23日
コーヒーを買いに行く。カフェラテは$3.20、普通のドリップコーヒーは$1.75。少し考えてドリップコーヒーを選ぶ。カフェラテの方がおいしいので以前なら迷わずカフェラテを注文したところだが、今は懐が厳しいのでわずか$1.5の違いなのに安い方を選んでしまう。余分なことに費やすお金がないので、今は我慢するしかない。そもそもコーヒーを飲まなければいいという話もあるが・・・。
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by guhnguhn
| 2008-01-23 13:01
2008年 01月 22日
朝8時から夜8時まで4本のチーム・ミーティング。ご飯を食べる暇もないが、今回のチームは良いメンバーばかりなのでとても楽しい。みんなとても熱心なので自分も負けないようにしなければと思う。その後6時間ケースWrite up。肉体的には大変でも楽しいことをしている限りストレスにはならない。卒業してからも自分が楽しいと思えることをずっとやり続けるような選択ができるだろうか?
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by guhnguhn
| 2008-01-22 15:22
2008年 01月 21日
今日は日曜日で明日は休日であるにもかかわらず、朝から丸一日勉強。ほとんどをStrategyの勉強にあてる。とにかく面白くて仕方がない。もうすぐ午前4時になろうというのに全く苦にならない。まさにこういうことを知りたかったのだ。
休憩がてら統計の宿題をやる。PGAのゴルフツアーのデータを使って分析した結果を元に、PGAツアープロにスコアアップのためのアドバイスをしなさいというもの。ちょっとはまってしまいそうな内容だが、分析することが主眼ではなく、いかに仮説を構築するかが重要。別にPGA選手のデータでなくてもよいのだ。日常的に転がっているデータから現状を改善するための効果的な施策を作れるようになることが一番大事なことだ。 #
by guhnguhn
| 2008-01-21 17:51
2008年 01月 14日
有名なM.Porterの論文。次回の授業で扱うコーラ戦争のケースを分析するための必須リーディング。1996発表だが改めて読み直してみて、まだ学ぶべきところがあるなと感じた。日本の会社はほとんど戦略を持っていないと断言するあたりは、ちょっとわかってないんじゃないのと反論したくなるが、中庸を好むがゆえ、ハードな選択ができずぐずぐずしてしまうとか、どんなお客の声にも耳を傾けてしまうがゆえに、明確なポジショニングをとれないとか、言い古されしまっている感はあるものの、まだ完全に克服できているとはいえないのでは、と思ったりする。日本の政治を分析した論文ではないが、今の日本政治にも当てはまるのではないか?政治が経済の上部構造である限りにおいて、ポーターの分析もあながち間違ってはいないのではと思う。
クリステンセンの本とあわせて読むと面白い。ポーターの論調とは異なるが、優良企業は顧客の声をまじめに聞きすぎるがゆえに、破綻するというロジックは驚きだった。CS調査でよいスコアを挙げることが最重要であるような会社において、必要な時には顧客の声に耳を傾けず、あえて顧客が嫌がる選択をすることができるか?自問しながら読むとより多くのことを学べる。 #
by guhnguhn
| 2008-01-14 17:11
2008年 01月 12日
早速ジムでトレーニングを開始する。時速4マイルで30分ランニングし、ウエイトトレーニングを30分。長時間座って本を読んでいると腰が痛くなってくるので、背筋を鍛えるトレーニングをやや長めにやってみる。シャワーを浴びてすっきりして、来週に向けた予習に取り掛かる。ケースを2本とテキストを2章読む。ケースを分析して次の授業までにWrite upをしなければならない。日曜日にチームで集まるのでそれまでにドラフトを書き上げる予定。明日・明後日はNFLのプレーオフが4試合あるので時間がない。できるうちにやっておかなければ。
実は以前はアメフトは好きではなかった。あまりに動きが中断しすぎる上に、サッカーに比べて芸術的要素が少ないと思っていたからだ。ところが最近になって、他に見るべき番組がないため、漫然とテレビを観ているうちにだんだんと面白くなってきた。戦略的にいろいろなオプションがあるし、思っても見ないプレイが成功したりすると思わずうなってしまったりする。残り時間を考えながらの駆け引きも興味深い。スーパーボウルを含め残りあと7試合、勉強と重なってかなり厳しいが、全て観るつもり。 #
by guhnguhn
| 2008-01-12 16:05
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