大学に行くと中国人からHappy New Yearと言われた。中国の旧正月なのは知っていたが、あらためて面と向かってこの時期に言われるとちょっと違和感を感じてしまった。中国はお正月だが大学は関係なし。今日もストラテジーの授業で発言すべく結構手を挙げていたのにあててもらえなかった。教授からクラス発言率の低い人に警告メールが送られたため、その人たちが発言することだけを目的に手を挙げているせいもある。そういう人たちの発言は必ずしも質が伴っていない気がするのだが、必死な気持ちも分かるので許すとする。次回はもっと念入りに準備をして周りを唸らせるような発言をしたいと思う。
ちなみに今日の授業はMake or Buyの意思決定と多角化について。どこまでを自分たちで作って、どこから外部調達するかの戦略上の判断ポイントと、多角化する際にも戦略上のFitが必要であることを議論した。外部委託や買収、多角化にはしっかりしたPrincipleを伴わなければならない。規模やシェアを拡大することが目的になってはいけないとわかっていても、いざCEOとして結果をださなければいけなくなると、どうしても短期的なシェアとか規模に目が行ってしまう。自信を持って自分の目指すものはこれですと言えるようにならなければ。