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2008年 01月 27日
経営を複眼的に捉えるために、異なる授業で同一のケースを使って全く違ったアプローチをすることがある。例えばストラテジーでインダストリーやポジショニングの分析をして何故その会社が競争優位にあるのかをどちらかというと外から眺めた後、アカウンティングの授業でファイナンシャルステートメントのアナリシスをして内部の数値から裏付けを取って行く。そうやって会社が立体的に浮かび上がってくるのを見るのは実に面白い。
by guhnguhn
| 2008-01-27 11:55
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